_________________ __________________
(наименование организации)
УТВЕРЖДАЮ
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ _________________ _______________
(наименование должности)
00.00.0000 N 000 _________________ ______________
(подпись) (инициалы, фамилия)
Руководителя 00.00.0000
(генерального директора)
организации
1. Общие положения
1.1. Руководитель (генеральный директор) организации относится к категории руководителей.
1.2. Для работы руководителем (генеральным директором) организации принимается лицо:
1) имеющее высшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации или высшее образование (непрофильное) - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области управления рисками или в функциональных областях деятельности организации и программы повышения квалификации;
2) имеющее опыт работы не менее пяти лет руководства организацией, крупным стратегическим подразделением в сфере управления рисками, внутреннего контроля и аудита;
3) имеющее национальный сертификат в области риск-менеджмента.
1.3. Руководитель (генеральный директор) организации должен знать:
1) законодательство Российской Федерации, международные и национальные стандарты в сфере надзора за системами управления рисками (со стороны государства и заинтересованных сторон);
2) базовые категории теории стратегического менеджмента и маркетинга;
3) элементы и методы стратегического управления и планирования;
4) содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления;
5) элементы и модели теории организационных систем;
6) принципы и методы теории управления изменениями;
7) механизм финансового менеджмента и бюджетирования;
8) принципы формирования бизнес-стратегий;
9) принципы разработки стратегии развития системы управления рисками;
10) принципы построения и совершенствования систем управления рисками;
11) современные тенденции развития международной и российской теории и практики управления рисками;
12) структуру бюджета организации и системы управления рисками;
13) методы и механизмы построения и регулирования системы управления рисками;
14) ключевые процессы организации в сфере управления рисками;
15) базовые принципы кодекса этики профессиональных организаций по риск-менеджменту;
16) методы принятия решений в условиях неопределенности;
17) теорию рисков, теорию корпоративных финансов;
18) базовые показатели финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности, структуры капитала, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности;
19) ключевые показатели эффективности организации с учетом специфики деятельности;
20) локальные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития организации (социально-экономической системы) с учетом рисков;
21) принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;
22) принципы построения и совершенствования систем управления рисками;
23) технологии и методы стратегического планирования и управления проектами;
24) актуальные международные и национальные стандарты по управлению рисками;
25) соотношение международных и национальных стандартов по управлению рисками;
26) виды и процедуры комплексного стратегического контроля;
27) назначение, структуру и содержание основных отчетов по рискам;
28) принципы формирования и анализа показателей эффективности системы управления рисками в организации;
29) систему ключевых показателей эффективности деятельности организации;
30) типы организационной культуры и методы ее формирования;
31) современные методы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций;
32) психологические аспекты внедрения процесса управления рисками;
33) стратегию организации в области управления и отношений с общественностью и средствами массовой информации;
34) методологию и принципы построения системы управления рисками несоответствия законодательству Российской Федерации и регуляторным требованиям;
35) информационную политику организации;
36) современные принципы и методы обеспечения корпоративной социальной ответственности;
37) современный международный и национальный опыт профессиональной деятельности риск-менеджера;
38) требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны;
39) нормы профессиональной этики;
40) нормы корпоративного управления и корпоративной культуры;
41) стратегические категории управления человеческими ресурсами;
42) принципы и методы управления изменениями;
43) международные и национальные стандарты обеспечения социальной ответственности и регулирования вопросов устойчивого развития;
44) принципы и индикаторы устойчивого развития организации и социальной ответственности;
45) _________________ _______________________ ________________.
1.4. Руководитель (генеральный директор) организации должен уметь:
1) устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения с сотрудниками и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками;
2) анализировать и научно обосновывать общую стратегию организации, социально-экономической системы, стратегии по отдельным видам и направлениям деятельности, проектам, процессам;
3) определять наиболее важные для функционирования организации (социально-экономической системы) направления, технические и социально-экономические процессы;
4) определять приоритетные направления и сферы деятельности, подверженные наибольшим рискам;
5) анализировать внешний и внутренний контекст, проблемные области деятельности и потенциальные возможности для развития;
6) определять стратегические цели и мероприятия с учетом рисков;
7) разрабатывать стратегию развития системы управления рисками на основе современных методов и передовых достижений;
8) вносить предложения по изменению и совершенствованию стратегии управления рисками;
9) формировать и анализировать показатели эффективности управления рисками;
10) устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками;
11) выявлять внешний и внутренний контекст функционирования организации, а также интересы собственников и ключевых стейкхолдеров относительно предельно допустимого уровня риска;
12) сопоставлять угрозы, возможности и эффект, которые неопределенность оказывает на цели;
13) анализировать и утверждать системы лимитов, ограничений, пороговых значений и стратегические решения по принятию уровня риска (по проектам, контрагентам, сферам и видам деятельности, социально-экономическим процессам);
14) идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиции корпоративной социальной ответственности;
15) выявлять внешний и внутренний контекст функционирования организации в условиях рисков;
16) анализировать ключевые процессы и показатели деятельности с точки зрения выявленных рисков и возможностей на региональном, национальном и отраслевом уровнях;
17) отбирать, определять и формулировать цели, задачи, принципы системы управления рисками, системы минимизации рисков и управления устойчивым развитием и требования к этим системам;
18) ставить задачи и определять принципы и механизм риск-менеджмента для управленческого звена организации (в соответствии с международными и национальными стандартами, а также локальными нормативными актами по риск-менеджменту, внутреннему аудиту, корпоративной культуре);
19) определять и устанавливать пороговые значения и ключевые индикаторы рисков для различных сфер и направлений деятельности и стратегического управления;
20) формировать дорожные карты, стратегические программы по управлению рисками с учетом комплекса мероприятий по минимизации рисков для различных сфер и направлений деятельности на региональном, национальном и отраслевом уровнях;
21) анализировать соответствие задач риск-менеджмента бизнес-целям и задачам организации;
22) анализировать отчетность по рискам руководства организации (бухгалтерскую, управленческую отчетность и планово-нормативную документацию);
23) анализировать целевые показатели системы управления рисками и их динамику;
24) формулировать рекомендации (требования) для руководства организации и ключевых стейкхолдеров по совершенствованию процесса риск-менеджмента на основе отчетности;
25) контролировать ключевые показатели эффективности деятельности руководителей и сотрудников, ответственных за процесс управления рисками;
26) производить мониторинг предельно допустимого уровня риска;
27) информировать собственников и прочих стейкхолдеров о существенных фактах по рискам;
28) устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения с сотрудниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками;
29) определять приоритеты развития риск-менеджмента на различных уровнях стратегического управления;
30) взаимодействовать и осуществлять обмен информацией (мнениями) с руководством по определению основ корпоративной культуры по рискам;
31) определять порядок взаимодействия с собственниками и прочими стейкхолдерами по вопросам управления рисками;
32) применять лучшие практики в области создания и поддержания культуры управления рисками;
33) производить оценку и мониторинг исполнения стратегии развития, направленной на долгосрочное устойчивое развитие с учетом принципов социальной ответственности;
34) анализировать и объединять потенциальные возможности управления рисками с точки зрения социального, экономического, нормативно-законодательного, экологического и технологического контекста для создания долгосрочной стоимости;
35) _________________ _______________________ ______________________.
(другие требования к необходимым умениям)
1.5. Руководитель (генеральный директор) организации в своей
деятельности руководствуется:
1) _________________ _______________________ _______________________;
(наименование учредительного документа)
2) Положением о _________________ _______________________ ___________;
(наименование структурного подразделения)
3) настоящей должностной инструкцией;
4) _________________ _______________________ _______________________.
(наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые
функции по должности)
1.6. В период отсутствия руководителя (генерального директора) его
обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном
порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность
за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на
него в связи с замещением).
1.7. _________________ _______________________ _____________________.
(другие общие положения)
2. Трудовые функции
2.1. Стратегическое управление рисками организации:
2.1.1. Определение стратегии и политики в области научно-аналитического обоснования, развития и поддержания системы управления рисками крупных организаций на региональном, национальном и отраслевом уровнях.
2.1.2. Установление ключевых индикаторов рисков и предельно допустимого уровня для существенных и критических рисков, а также интегрального уровня риска в рамках стратегического управления рисками организации.
2.1.3. Определение целей системы управления рисками, формирование дорожных карт, включая системы раннего предупреждения, ключевые индикаторы рисков, комплекс мероприятий по минимизации рисков для различных сфер и направлений деятельности организации.
2.1.4. Контроль результативности и социально-экономической эффективности системы управления рисками на уровне крупных организаций регионального, национального и отраслевого масштаба.
2.1.5. Определение и контроль направлений развития культуры и этики поведения, антикоррупционной политики в области управления рисками организации.
2.1.6. Определение и контроль целей, основных мероприятий и ключевых индикаторов на основе отчетности по вопросам обеспечения системы управления рисками, экономической безопасности и устойчивого развития социально-экономических систем и процессов крупных организаций.
2.2. _________________ _______________________ _____________________.
(другие функции)
3. Должностные обязанности
3.1. Руководитель (генеральный директор) организации исполняет следующие обязанности:
3.1.1. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2.1.1 настоящей должностной инструкции:
1) осуществляет разработку и экспертизу стратегий и политик организации по управлению рисками на региональном, национальном и отраслевом уровнях;
2) производит отбор проектов, выносимых на обсуждение коллегиального органа управления рисками и коллегиального органа управления;
3) согласовывает бюджеты и страховые программы по управлению рисками;
4) согласовывает нормативные акты по управлению рисками на региональном, национальном и отраслевом уровнях.
3.1.2. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2.1.2 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает и уточняет уровень ключевых индикаторов рисков и предельно допустимого уровня для существенных и критических рисков, а также предельно допустимого риска;
2) устанавливает и утверждает лимиты на риски и определяет предельно допустимый уровень риска;
3) отстаивает отношения к риску перед собственниками и ключевыми стейкхолдерами;
4) осуществляет защиту интересов собственников, прочих стейкхолдеров по ключевым вопросам управления рисками.
3.1.3. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2.1.3 настоящей должностной инструкции:
1) утверждает принципы системы управления рисками организации;
2) осуществляет постановку целей и задач системы управления рисками перед менеджментом организации;
3) разрабатывает дорожные карты управления рисками;
4) устанавливает предупреждающие пороговые значения ключевых индикаторов рисков;
5) определяет конкретные мероприятия по минимизации рисков для различных сфер и направлений деятельности организации, их ответственных исполнителей;
6) формулирует требования к системе управления рисками.
3.1.4. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2.1.4 настоящей должностной инструкции:
1) контролирует экономическую эффективность разработки системы управления рисками социально-экономических систем и процессов;
2) осуществляет руководство деятельностью руководителей, ответственных за процесс управления рисками в целом или его отдельные составляющие;
3) контролирует предельно допустимый уровень риска социально-экономических систем и процессов организации;
4) контролирует соблюдение стратегии по управлению рисками;
5) проводит стратегический анализ ключевых показателей эффективности подразделения управления рисками в соответствии с параметрами стратегического управления;
6) устанавливает механизмы внутренней и внешней отчетности по рискам;
7) проводит мониторинг процесса управления рисками и его результативности.
3.1.5. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2.1.5 настоящей должностной инструкции:
1) определяет основные требования к культуре управления рисками и ее принципов;
2) определяет требования к внутренним и внешним коммуникациям с собственниками и заинтересованными сторонами по решению критически важных вопросов управления рисками;
3) организует и проводит регулярные встречи с руководством организации по вопросам управления рисками, поддержания и совершенствования культуры управления рисками и антикоррупционной политики организации;
4) принимает решения об изменении основополагающих принципов культуры управления рисками;
5) утверждает локальные нормативные акты, определяющие правила корпоративной культуры управления рисками и антикоррупционной политики.
3.1.6. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2.1.6 настоящей должностной инструкции:
1) определяет и утверждает принципы и требования по вопросам обеспечения экономической безопасности, устойчивого развития социально-экономических систем и процессов;
2) определяет цели, направления социальную политику и социально значимые аспекты деятельности организации, которые могут повлечь существенные последствия для самой организации, потребителей ее продукции, собственников, государственных органов, контрагентов или иных связанных с ней групп общества;
3) согласовывает отчетность по вопросам обеспечения системы управления рисками, экономической безопасности и устойчивого развития социально-экономических систем и процессов;
4) согласовывает и выполняет корректировку бюджетов на программы обеспечения системы управления рисками, экономической безопасности и устойчивого развития социально-экономических систем и процессов.
3.1.7. В рамках выполнения своих трудовых функций руководитель (генеральный директор) организации исполняет поручения своего непосредственного руководителя.
3.1.9. _________________ _______________________ ___________________.
(другие обязанности)
3.2. _________________ _______________________ _____________________.
(другие положения о должностных обязанностях)
4. Права
4.1. Руководитель (генеральный директор) организации имеет право:
4.1.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации, в совещаниях по их подготовке и выполнению.
4.1.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.1.3. Запрашивать у непосредственного руководителя разъяснения и уточнения по данным поручениям, выданным заданиям.
4.1.4. Запрашивать по поручению непосредственного руководителя и получать от других работников организации необходимую информацию, документы, необходимые для исполнения поручения.
4.1.5. Знакомиться с проектами решений руководства, касающихся выполняемой им функции, с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения своих трудовых функций.
4.1.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.1.7. Вносить на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по организации труда в рамках своих трудовых функций.
4.1.8. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.
4.2. _________________ _______________________ _____________________.
(другие права)
5. Ответственность
5.1. Руководитель (генеральный директор) организации привлекается к ответственности:
- за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством о бухгалтерском учете;
- правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, - в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
- причинение ущерба организации - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. _________________ _______________________ _____________________.
(другие положения об ответственности)
6. Заключительные положения
6.1. Настоящая инструкция разработана на основе Профессионального
стандарта "Специалист по управлению рисками", утвержденного Приказом
Минтруда России от 30.08.2018 N 564н, с учетом _________________ __________
_________________ _______________________ _______________________ ______.
(реквизиты локальных нормативных актов организации)
6.2. Ознакомление работника с настоящей инструкцией осуществляется при
приеме на работу (до подписания трудового договора).
Факт ознакомления работника с настоящей инструкцией подтверждается
_________________ _______________________ _______________________ _______
(подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей
_________________ _______________________ _______________________ _______
инструкции (в журнале ознакомления с инструкциями); в экземпляре
_________________ _______________________ _______________________ ______.
инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)
6.3. _________________ _______________________ _____________________.
